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店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 舒立平
审核时间: 我要报名2015-03-17 10:41:25
注:参加该内训课程,可联系在线客服。
  
  学习对象
  零售管理者、零售督导、店长等鞋服行业管理人士
  课程目标
  学会店铺生意分析   学会怎样诊断单店经营   学会店铺业绩提升实战分析   学会店铺业绩提升计划的制定与跟进   学会诊断分析及业绩提升计划研讨制订
  课程内容
  第一章:单店业绩诊断分析   店铺生意分析   什么是核心店铺表现指标   促进店铺生意提升的关键密码   店铺关键指标分析   怎样诊断单店经营   经营业绩诊断;人员素质诊断;环境陈列诊断;   店务营运诊断;销售能力诊断;顾客关系诊断;   商圈竞争诊断;竞争比较诊断   第二章:店铺业绩提升实战分析   根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法   如何在现有条件下提高新客人的数量   如何促使店员维护更多忠诚顾客   如何让进店的顾客进可能的购买   如何让顾客更多选购正价或高单价商品   如何让顾客一次性购买多件商品   第三章:店铺业绩提升计划的制定与跟进   怎样制定店铺业绩提升计划   问题界定与确认   店铺业绩提升计划的基本要素   明星店业绩下滑改进计划的思考流程,以及工作流程   新店业绩滞后改进计划的思考流程,以及工作流程   人员问题改进计划   制度建设与机制改进计划   怎样跟进落实店铺改进计划   设计宣导方案推动所有人的支持   制定奖惩与激励措施   安排好培训计划   检查与跟进的设计   实地店铺诊断   第四章:诊断分析及业绩提升计划研讨制订   督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析,并现场制作业绩提升的操作计划(每组准备一台电脑,现场制作报告PPT)   五、分组报告   分组报告及点评分析   获胜团队颁奖
  师资力量
  舒立平 老师   齐乐娱乐网高级讲师   中国实战派终端店铺培训教练   中国鞋服行业十大品牌培训导师   中国经销商加盟商品牌运作管理专家   英国布里斯托尔大学名师讲堂客座教授   曾担任法国宝姿服饰(国际)有限公司总经理   曾担任Inditex集团 ZARA品牌连锁专卖大区总监   曾担任坚持我的服饰(JASONWOOD)公司培训总监   【授课风格】   实战体验 + 课堂理论 + 现场教练 + 案例分享 + 拓展训练   现场解决与分析改进的终端的成功运作模式、营销方式等!运用终端人员的语言、灵活多样的形式、轻松愉悦的氛围,让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能,使学员在课堂学习的基础上举一反三,在工作实践中运用自如。   【经典课程】   《标杆店铺精细化管理特训营》   《总裁互联网思维落地风暴》   《VIP军火库营销倍增业绩魔法》   《营销突围 模式裂变》   《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》   《旺店印钞机》   《赢造回头客》   《做一个专业的导购》   《心灵解码潜能训练营》   【服务品牌】     宝姿、ZARA、JASONWOOD、笛莎公主、圣德西、哥弟、美特斯邦威、雅戈尔服饰、艾利欧、戈美其、ONLY、迪莎公主、香影、红袖、鄂尔多斯、骆豪男装、报喜鸟、鳄鱼恤、威丝曼、利郎男装、罗夫罗伦、巴拉巴拉、哇哈哈、米奇、巴布豆、苹果、老人头、波司登、卓诗尼、优衣库、adidas、耐克、姣莹内衣、苏宁电器、博西电器、西门子、皮阿诺、唐纳.卡兰、夏奈尔、范思哲、armani、罗蒙、洛兹、红领西服、娅丽维斯、巴黎公主、中国联通、平安保险、沃尔玛、万事利、广厦房产、周大福、海南航空、万汇珠宝等几百家企业
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