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全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班

课程类别: 企业内训
授课语言: 中文
授课顾问: 陈勇
审核时间: 我要报名2017-09-21 16:45:44
注:参加该内训课程,可联系在线客服。
  课程背景 在低速、缓慢增长的新经济常态下,转型升级成为企事业机构生存与发展的不二法则。在转型升级的过程中,您的企事业机构是否正面临着如下的困惑与问题:
企业的年度经营目标与各级部门的考核与日常工作严重脱节,企业经营业绩得不到保障,而员工奖金却“高枕无忧,旱涝保收”;
企业考核指标如何分解到各级部门,各级部门又如何分解到各级岗位,才能做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的效果;
有了绩效考核后工作就可以高枕无忧了吗?有没有保障绩效考核达标的管理模式?
企业不同人才的绩效管理如何实施;
庞大而复杂的考核指标让员工无所适从,绩效考核沦为“造表运动”,做得好不如绩效考核表填得好,员工叫苦连天,怨声载道;
绩效考核与日常工作矛盾,考核的不是员工重要的工作,员工重要的工作又没有考核,绩效考核对实际工作的推动与改善作用毫不相干;
绩效考核指标不量化,评分基本靠人情、凭感觉、拍脑袋打分,员工感觉不公平,怨气大;
职能部门、机关人员不像业务人员能用业绩量化指标考核,他们的考核与工作价值如何体现,他们难道真是“做与不做一个样,考与不考也一个样”,难以考核评价与衡量;
企业能力素质如何建构,如何有效落地实施;
绩效考核如何与各级员工激励机制挂钩,保障企业效益与员工利益的同步与一致;
如何建立科学合理的薪酬体系,让不同部门、不同职位、不同贡献的员工拿到公平而又有激励的收入。
 
培训对象
★董事长、总经理、副总经理及企业高管;
★人力资源总监、部长、经理;
★各部门经理、部长;
  
 
课程大纲
模块一:解析绩效考核与绩效管理
1.中国企业绩效问题          
2.优秀企业绩效考核分享    
3.企业成长模型解析         
4.绩效考核案例分析
5.绩效考核认知             
6.绩效考核与目标管理  
7.绩效管理解析             
8.不同人才的绩效管理 
9.案例分析:绩效谁之过    
10.目标管理的七个要素
11.企业战略管控与绩效考核   
模块二:KPI指标设计
1. 绩效考核指标类型       
2. 企业级考核指标建立方法 
3. 企业级考核指标建立演练 
4. 绩效考核指标分解方法
5. 绩效考核指标分解演练   
6. 职责分解法分析
7. 职责分解法演练
模块三:GS设计
1.GS认知                    
2.GS指标来源
3.GS提炼方法              
4.GS提炼演练
5. 解读绩效考核表
模块四:KCI指标
1.KCI认知                  
2.KCI作用                    
3.KCI建立方法              
4.KCI与考核
5.KCI评价演练
模块五:考核与激励机制
1.生产类员工激励机制        
2.销售类员工激励机制
3.职能类员工激励机制        
4.绩效分数挂钩法        
5.绩效系数挂钩法            
6.强制分布法            
7.组织系数挂钩法             
8.绩效考核宽严不一的解决
 
授课专家
 
陈勇
天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。
陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。
从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。
陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。
【主讲课程】
《卓越绩效体系设计》、《战略性薪酬体系设计》、《战略性人力资源管理与人才规划 》、《组织设计与职位管理》、《基于人才素质的人才发展体系》等。
【主要服务客户】
中国交建、中国铁建、中国中铁、中国电建、中国石油、中国石化、中国人寿、美的集团、中国电信、联想集团、建设银行总行、、贵阳银行总行、工商银行四川省分行、工商银行九江分行、中国银行海南省分行、中国银行日照分行,招商银行大连分行,农业银行江苏省分行、江苏省农信社、中国邮储银行山西省分行,中国邮储银行湖北省分行、中国邮储银行郑州分行、青岛银行、中船公司、神华宁煤集团、晋煤集团、阳煤集团、海南航空、中铁二局、云天化、泸天化、云南报业集团、招商地产、奥园地产、金科地产、五洲交通、上海天宇集团、广东粤晶高科、长江轮船公司、广东交通集团、广西交通投资集团、中交投资、海南航空、四川烟草公司、合诚化工集团、五洲交通集团、华正医疗、曼秀雷敦、盼盼集团、燕京啤酒、乡村基国际餐饮连锁、全友家私、力帆集团、真功夫、季季红、极草5X冬虫夏草等。
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