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应该怎样管理帮助员工提高工作热情,更富有工作效率?

发布时间:2017-09-23 14:14:02
     183692330.jpg   作为一个管理者,当然更希望自己手下的员工能够喜欢上工作,对工作充满热情,这样他们会更富有工作效率,整个团队的执行力也就更强。那么应该怎样管理帮助员工提高工作热情,使你的下属执行力更强呢?   应该怎样管理帮助员工提高工作效率,可以参考以下几种管理建议:   1.指导员工,帮助提升员工工作能力。觉得员工的工作效率不高,执行力不强很有可能是员工的工作能力跟不上。如果没有指导员工更加正确的、更加高效的工作方法,那么你的下属可能就一直在用着落后的方式在工作,这样工作问题也会层出不穷的出现。在工作中指导员工,可以帮助提高员工的工作能力,让员工掌握相关的操作方法和技能,攻克工作中出现的问题,这样不仅员工自身得到成长,也能够大大的提高员工的工作效率,能够更好的应对工作中的问题,也能够提高员工工作的满意度。   2.多和员工沟通,与员工建立信任,知道员工的需求是什么。调动员工的工作热情,管理者需要鼓励员工满足自我需求,促使他们对工作更加投入。管理者不仅仅需要关注和工作相关的目标,还要关注员工的内在需求。想要营造良好的上下级关系,进行适当的、顺畅的沟通交流有助于建立和员工之间的信任,可以公开的真诚的交流,听取员工对工作的建议和看法,了解什么样的东西可以驱动员工去工作,让员工更加积极主动的去工作,营造良好的工作氛围,加强员工对工作的投入程度。   3.建立有效的激励机制,给员工注入工作动力。告诉员工什么样的工作方式是高效的,还要告诉员工高效所能够获得的回报是什么。可以把绩效考核和薪酬管理制度与激励机制结合起来,给员工注入可以持续积极工作的动力。很多时候一个人的工作动机是收到其所得的报酬的影响,这种影响会让他们的情绪和工作态度产生变化。不得不说薪酬福利是吸引和留住员工的有效方式。   应该怎样管理帮助员工提高工作热情以上分享三个方向的建议,想要更好的提高员工的工作热情和工作效率,可以从不同的角度、不同的层次来思考开展管理,打造出更有执行力的团队。   本文来源:齐乐娱乐网,转载请注明来源于齐乐娱乐网

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