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如何对员工进行管理?三个管理方向管理者可知道

发布时间:2017-08-12 13:47:32
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   很多时候对于管理者来说,员工管理是个烦恼的问题。总是觉得员工这里要提升、那里要改善,其实最重要的是管理的手段要跟得上员工的变化,如何对员工进行管理好呢?以下分享几个管理建议,不妨花几分钟的时间一起来阅读下吧。   如何对员工进行管理,三个管理方向你可知道?   1)营造和谐的上下级关系。如果上下级的关系可以维护好,那将是提高管理效率的润滑剂,员工也能心服口服的接受工作任务,并全力以赴的去完成,结果自然会更好。但如果管理者让员工充满各种抱怨和各种意见,那么管理效果势必会大打折扣。管理者在管理工作的开展中可以适当的放下自己的架子,站在员工的角度来思考问题、和员工沟通,在员工需要的时候给予必要的帮助,让员工感到暖心,充满人情味,这样员工工作的满意度也会得到提升,关心、爱护下属才能够更好的维护和谐的上下级关系。   2)保障和员工进行有效的双向沟通,减少管理工作的阻塞。很多管理者感觉自己的事务繁多,每天各种忙只能够安排下面的人去做事,只是一味的发号施令,哪里有什么时间可以和员工沟通呢,殊不知这样会造成和员工交流的阻碍。员工不知道你的想法是什么,你也不知道员工遇到的困难和需求是什么,怎么能够配合得好呢?一个富有成效的管理者会保障和员工的沟通,了解下属的真正想法,来促进工作的开展,拉进与员工之间的距离。员工也会有自己的想法和意见,正确的对待员工的不满和员工的怨言,可以适当的了解原因化解工作中的冲突与矛盾,信息共享让员工了解公司的真实情况,听取员工的想法激发员工的工作潜能,把功劳和快乐和下属一起分享等等,能够营造出良好的工作氛围。   3)讲究激励和批评的艺术,促进高效的管理团队。如果想要员工更好的投入到工作当中,适当的激励手段是不可或缺的,适当的赞美能让优秀的员工感受到自己的成绩被重视、被认可,富有吸引力的物质激励也是拉动人心的好方法,充满诱惑力的“头衔”激励也能刺激其他员工像优秀员工看齐,如果激励无效那就是没有招到合适的激励因素,恰当的激励是提高管理效率的武器。批评也是要讲究技巧的,批评的目的在于指出员工的错误并期待改正,而不是因为发泄情绪。通常来说,管理者委婉地指出员工的错误能够更容易让人接受,不要当众去批评,批评要根据不同的问题讲究方式和方法才会更好的达到管理目的。   以上为分享如何对员工进行管理的三个需要注意的管理方向,高效地管理员工虽然有难度,但只要找对方法就有路可走。更多内容欢迎关注中国培训网哦。   本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训

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