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怎么管理手下员工?新一代的员工要怎么管理

发布时间:2017-08-07 14:20:36
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   作为一个团队的领袖,怎么管理手下员工是很多管理者头疼的问题,通常关系到你团队的效率的如何。管理工作的开展都是和人的管理脱不了干系,每一代的员工都有不同的特点,那要怎么管理手下员工?新一代的员工要怎么管理呢?不妨来看看以下这些管理建议吧。   怎么管理手下员工?对于新一代的员工,管理者可以成为“老师”的角色,来引导员工更好的管理工作。   以身作则,领导示范往往事半功倍   很多时候管理者们如果只会一味的指挥,只说不干,是没有办法带动整个团队的氛围的。管理者是一个团队的主心骨,如果管理者能够带头能够给予员工信心,给予员工强大的促进作用。如果你想让大家准时上班,那就不要迟到;如果你想员工能够勤奋工作,那你就不要打游戏;如果你想员工给你建议,那就不要在员工说了你不满的地方之后对他大发脾气......不然这一切都可能只是空话。   成为员工的导师,让他们愿意去跟随你   新一代的员工生长在不愁吃喝温饱的的环境里,他们对于事业更加看重尊重、实现个人价值等更高层次的需求,管理者要让下属跟着你、认可你,就需要让他们觉得跟着你能够成长,得到他们想要的东西,让他们成为更好的人,这样整个团队才有可能发挥出更高的价值。知道下属工作时要注意不要只是告诉下属要怎么做,却不解释为什么要这样做,一遇到其他情况,下属也不会举一反三,不知道该怎么处理了。从专业技能、工作习惯、工作方法等方面与他们一起成长,传授经验的同时也是在巩固自己的知识。   尊重不同的个性,塑造良好的文化氛围   员工通常都会有着不同的性格,想要营造良好的工作氛围就要更强调参与式沟通和互相理解的重要性,有些东西做起来很难,但如果决定要做了那就坚持的做下去。用简单、直接、平等的沟通方式让大家畅所欲言,定期互动关心他们的困难并切实施以援手,了解员工的成长需求,给予员工试错的机会,不推卸责任、不回避问题等等, 塑造团队的文化氛围。关怀个体、关注员工的需求,让员工用自愿接受的方式来促进发挥团队的价值和作用。   怎么管理手下员工是管理者的必修课,新一代的员工需要管理者能够更好的去了解他们,毕竟谁没有年轻过呢。   本文来源:中国培训网,转载请注明来源于中国培训

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