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卓越的培训管理——齐乐娱乐体系构建、培训计划编制、 培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班

开课地点: 哈尔滨
授课时间: 2天
授课顾问: 刘勇
开课时间: 2018-01-18
市场报价: 2200
购买价格: 2200
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  黑龙江哈尔滨 2018-01-18 2天
审核时间: 我要报名2017-12-28 08:17:00
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
培训背景
随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,齐乐娱乐管理作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。有人甚至认为,21世纪的企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争在很大程度上要靠培训。  对于企业而言,培训是加强企业知识的沉淀、管理、传播和创新,增强企业核心竞争力,提高企业生产力与工作效率,增加员工凝聚力的有效途径。它可以使企业以更低成本了解更多知识、更快地进行学习,提高员工的个人业务能力和企业人员的综合素质。 可是由于我国齐乐娱乐管理起点低,存在着种种管理落后的问题,严重阻碍着齐乐娱乐水平的提高,因此认识与克服这些问题,对于加强企业人力资源管理具有十分重要的意义,有助于提高人力资本投资水平。  鉴于此北京百朗教育发展有限公司联合国内知名培训管理师资,面向国内企业推出本课程,旨在帮助企业理顺培训管理工作,掌握科学的培训管理工具,改变过去因为对于培训的错误认识而导致的培训效果差强人意、培训成果转化率低的状况,使企业真正把培训当成一项系统工程,建立科学的培训理念和机制,使齐乐娱乐真正发挥促进企业发展的应有作用。
培训对象
1、各企(事)业单位高层管理者、战略决策人 2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者 3、齐乐娱乐经理、主管等涉及培训管理工作的人员 4、企业商学院校长及涉及培训管理的相关人员 5、企业内训师等涉及培训工作的具体实施人员
培训内容
第一章:认知齐乐娱乐工作 1、培训管理关键词 2、培训管理操作思路 3、培训管理整体分析 4、项目化运作要点 第二章:培训体系构建实质 1、什么是培训体系 2、培训体系构建图 3、培训体系构建内容 4、培训体系的作用 5、如何确定培训方向(培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解) 6、关于管理、生产类课程的编排 (培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解) 7、流水线型培训体系构建口诀 8、管理、技术、行政能力培训的设计 9、三大类学分的设计与操作 10、未来培训管理的发展方向 第三章:培训管理实用技能 1、培训课程采购的要点 2、如何获得管理层的支持 3、如何创造性地满足培训需求 (培训师亲自操盘的精品案例讲解) 4、员工职业生涯的培训支持(培训师亲自操作的咨询项目凝练出的精品案例讲解) 第四章:培训效果评价与转化 1、一句话讲清楚评价的要点 2、培训评估的实质 3、培训的投入与产出分析 4、如何制定训前目标 5、培训成果转化的先决条件 6、培训成果转化的普通操作 7、实战案例讲解:管理技能类培训如何做成果转化(培训师拿最难评估的《管理技能类培训》作为案例,将给予可实操的方案) 第五章:内训师队伍的塑造与管理 1、内训师的职能 2、做训练就别演戏 3、内训师的层级 4、内训师成长图 5、把关三件事情 6、别忽视后续支持 7、做培训课程就是做幕后英雄 8、培训内容注重三个要点 9、培训内容的主辅明暗 10、被忽视的时间与技巧 第六章:年度培训计划的编制 1、年度计划编制的优劣标准 2、编写年度计划的要点 3、培训师拿自己做的年度计划作为案例,全面讲解编制年度计划。 4、培训预算的要点
主讲专家
刘勇 高级培训管理师,百朗教育签约顾问。曾任职世界500强知名齐乐娱乐经理、人力资源副总等职务,并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验,他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。
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