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如何成为组织内受信任和尊重的HR部门

开课地点: 广州
授课时间: 1天
授课顾问: 刘建
开课时间: 2017-11-29
市场报价: 1280
购买价格: 1280
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  广东广州 2017-11-29 1天
审核时间: 我要报名2017-11-08 19:58:24
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
 讲座背景
企业管理的核心是人力资源管理,人力资源是企业发展最重要的资源。但在企业实际运作中,很多企业的人力资源部处于一种非常尴尬的境地:老板觉得人力资源部没有发挥应有的作用,员工也对人力资源部有一定的抵触,其它部门往往对人力资源部有怨言,认为人力资源部的支持力度不够,做的不够专业。 做人力资源的感觉很委屈,自己那么辛苦,反而像个夹心饼,上下受气,左右为难,想努力改变这种窘境,通过自己的努力成为组织内受信任和尊重的专业部门。    人力资源管理,说到底就是对 “人”的管理,而人是有自主思想和感受的,这些思想感受千差万别。作为企业,如果不去关注作为主体的人的思想感受,那么,最后所得到的往往会与自己所期望的结果大相径庭。 所谓人心所向、众望所归,泰山可移!作为人力资源管理者,您知道如何赢得员工的“人心”吗?在人力资源管理各个不同的环节中,您懂得赢得“人心”的技巧吗? 我们常听到一些人力资源管理者感叹:新生代员工难管。其实,世上无难事, “管人”要先“知心”,人力资源管理工作就不仅不难,而且会将〝人〞的和谐变为企业兴旺发达的动力,从而实现企业的长期可持续的经营目标,即永续经营。
学习对象
人力资源管理者、中高层管理者
  课程大纲
     第一讲 人力资源规划中的心理应用   1.  “定位效应”的应用——做好工作定位   2.“关系场效应”的应用——构建完美团队   第二讲 招聘与配置中的心理应用   1.  “无意识原理”的应用——全面识人选人   2.   “投射效应”的应用——看清对方内在   第三讲 培训与开发中的心理应用   1.  “期望效应”的应用——促使发挥潜能   2.   “重复定律”的应用——持续开展培训   第四讲 绩效管理中的心理应用   1. “霍桑效应”的应用——强化绩效沟通   2.  “登门槛效应”的应用——逐步改进绩效   第五讲 薪酬管理中的心理应用   1.  “公平理论”的应用——形成公平氛围   2.  “代偿心理”的应用——满足员工期望  第六讲 劳动关系管理中的心理应用  1.  “猩猩照镜子实验”的应用——保持良好情绪  2.  “恒河猴实验”的应用——投资员工感情
授课老师
刘建 六十年代生人,职业经理人出身,实战型职业培训师,2012年全国演讲大赛一等奖获得者、“第12届中国国际人才交流大会•企业商学院院长论坛”最佳人力资源专家、广州市产业人员职业技能竞赛裁判长、广东省齐乐娱乐师/人力资源管理师职业技能竞赛专家组长兼评委会主席、广东省职业技能鉴定优秀专家、国内首批高级齐乐娱乐师/高级人力资源管理师/高级客户服务管理师及其职业技能鉴定高级考评员、人才测评师岗位能力证书主讲导师、行动教练WIAC认证讲师、DISC(沟通/顾问)技术认证讲师、EAP高级员工援助师、C&G国际培训师、NLP专业执行师、SYB创业培训师。现任职场演说等级测评(考级国家标准)总培训师、广州创业项目评审专家组长、深圳人力资源管理协会专家顾问、广东营销学会副会长兼人力资源专业委员会主任、广东演讲学会职场口才分会副会长、广东就业促进会人力资源专业委员会委员、广东人力资源协会理事。
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