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基于互联网转型的人力资源管理变革

开课地点: 北京
授课时间: 1天
授课顾问: 朱会友
开课时间: 2017-11-16
市场报价: 1980
购买价格: 1980
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  北京 2017-11-16 1天
审核时间: 我要报名2017-11-06 16:00:54
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
 【课程介绍】
【管理现状】任正非曾经谈到:“人力资本增值一定大于财务资本增值”。这充分说明人力资源管理在企业经营管理中的价值和贡献。面对互联网转型的冲击,企业的人力资源管理面临严峻的挑战,具体表现如下: 人口红利优势消失,企业人力成本持续上升; 市场给予更多机会,员工的流动率越来越高; 人才争夺愈演愈烈,优秀人才越来越难招聘; 人才被对手挖墙角,人才培养成本越来越高; 大多数员工不愿意做老板希望他应做的事情; 小富即安,员工为生存劳动的原始动力消失; 员工只会被动执行不主动思考如何创造价值; 给员工灌输思想,而员工的利他行为在减少;……
【授课对象】 
企业中高层管理者
【课程内容】
第一单元:互联网+人力资源管理变革认知 1.   互联网思维的本质 2.   互联网思维的内核 3.   “互联网+”人力资源管理9大变化 4.   “互联网+”人力资源管理5大思维 5.   “互联网+”人力资源管理变革原则 6.   “互联网+”人力资源管理变革思路  第二单元:互联网+组织架构变革 1.   咨询案例:如何让每个人变成CEO 2.   互联网+组织架构创新4大特征 3.   互联网+组织架构创新5大思路 4.   互联网+组织架构设计6大步骤 5.   组织权限下放释放创新的活力 6.   互联网+组织架构设计注意事项             第三单元:互联网+绩效管理变革 1.   传统绩效管理失败的6大因素 2.   咨询案例:该客户如何实现原材料收入占比下降10.5% 3.   绩效管理变革成功4大要素 4.   去KPI还是适应战略需要的替代KPI 5.   中高层KPI量化结果导向绩效管理变革模式 6.   基层积分量化行为导向绩效管理变革模式   第四单元:互联网+薪酬管理变革 1.   咨询案例:为何高薪无法激励员工 2.   薪酬结构模式变革 3.   核心技术人才薪酬变革模式 4.   管理团队薪酬变革模式 5.   业务人员薪酬变革模式   6.   职能人员薪酬变革模式  
讲师介绍
朱会友 Ø  咨询式人力资源价值管理专家; Ø  人力资源管理实战培训专家; Ø  NLP、DISC心理学运用教练; Ø  2014年度中国讲师网“中国讲师500强” Ø  2014年度中国讲师网“人力资源管理讲师10强” 北京大学、西北工业大学EMBA特聘教授 朱老师一生只专注于做一件事情:12年致力于人力资源价值开发,形成一系列最具指导价值的实践经验和理论体系,被誉为“人力资源管理系统成功导入和运营的设计师和操刀手”。   [主讲课程]《人才经营36谋略》、《基于互联网转型的人力资源变革》、《基于互联网转型的组织架构设计》、《基于互联网转型的绩效管理创新》、《绩效辅导与面谈》、《辅导与激励》、《心理学在管理中的运用》、《结构化行为面试技巧》、《职业生涯规划管理》、《战略性人力资源管理》、《组织架构与岗位设计》、《激励性薪酬体系设计》、《量化绩效管理体系设计》等。
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