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《人力资源管理专员进阶班》

开课地点: 成都
授课时间: 1天
授课顾问: 陈方
开课时间: 2017-10-28
市场报价: 3980
购买价格: 3980
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  四川成都 2017-10-28 1天
审核时间: 我要报名2017-09-28 15:39:24
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
 【课程背景】
随着改革开放进程的不断推进,信息经济时代的蓬勃发展,在20世纪末被引入中国的人力资源管理理论成为主流理论,企业更加注重对于优质劳动力的引进培养,建立完整的人力资源体系。现今人力资源管理的发展十分迅速,并出现了技能专业化,知识全面化,职能多样化,关系复杂化等特点。但由于人力资源管理跟传统的人事管理理念相似,很多企业的人力资源部门都是由原有的人事改制而来,这就造成了很多的问题,如:企业内部职能划分不明,从业人员资质复杂,专业素养不足,工作同质化严重,部门协调能力较弱,发展方向不明等缺点。这样的缺陷严重限制了从业人员的职业发展,同时也与人力资源管理发展的趋势背道而驰。这些问题在人力资源管理专员的身上体现的最为明显。因此只有从根本上全面学习人力资源管理知识,完善多种专业技能,提升沟通协调能力,才能够完善职业规划,成为一位合格的人力资源管理专员。
【学习对象】
1、企事业人力资源部门的普通工作人员
2、企事业从事人力资源工作的普通工作人员
3、有志于从事人力资源工作的其他岗位的工作人员
4、人力资源师的相关考证人员;
【课程目标】
1、扎实的专业根基是胜任人力资源工作的基础,课程设计围绕六大模块理论框架的系统化讲授,传递最新理念、信息,大量实用落地的工具免费送; 2、基于对人力资源管理者的技能和个性特性的要求,课程特别加强和注重实务操作技术的详细解析、丰富的实战案例分析,企业高管、咨询背景的顾问专家授课——视角和格局超越业内普通讲师,让理论精髓与实战案例无缝衔接;
【课程内容】
一、基础课程 课程一:优秀的人力资源管理者自我定位   1.你的职业是什么,什么叫做职业 2.解读职业的五个核心关系与职业行为的匹配 3.清晰职业化的内涵 4.反思职业化的四个层次与职业定位 5.人力资源专员为何需要定位自己的角色 6.人力资源专员如何扮演好自己的六个角色 课程二:人力资源专员的基本职业技能养成 1.纵横职场需要哪些真本领? 2.从“沟通”的定义解读“沟通” 3.弄清楚经常在沟通中发生“冲突”的缘由 4.如何跨越优秀的人力资源管理者高效沟通的四个典型障碍 5.熟练掌握高效沟通的三个典型行为 6.如何管理自己的电脑文档 7.如何在互联网高效查阅资料 8.如何做出精美的PPT 9.如何设计表格 10.如何运用excel轻松进行计算 课程三:优秀的人力资源管理者的必备的人力资源基础知识 1. 人力资源职业现状和将来,该职业发展路径和规划
2. 人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场
3. HR六大职能内容简介、区别和联系
4. 人力资源管理地位、和企业管理的关系
5. 组织架构、工作分析、岗位设置、岗位说明书
6. 人力资源软件、人力资源成本、人力资源系统
课程四:优秀的人力资源管理者的招聘实操训练   1.招聘计划必须包含的内容 2.拟定招聘计划需要注意的重点 3.招聘整体方案的策划 4.招聘广告的制作 5.招聘渠道的选择 6.如何发布招聘信息 7.如何筛选简历、安排面试,面试的准备 8.如何布置、管理招聘面试现场以及处理典型问题 9.常用面试技巧解析 10.招聘流程、招聘制度、招聘表单的设计与执行 11.员工录用的流程与权限 12.员工录用手续办理 课程五:优秀的人力资源管理者的培训实操训练   1.新员工培训内容、时间、流程、考核 2.企业员工培训的三种主要方式及利弊分析 3.如何齐乐娱乐接洽、谈判 4.如何利用公司内部培训资源 5.如何策划培训方案 6.如何收集、分析与处理培训信息 7.培训现场布置的整体要求 8.如何主持培训活动 9.如何安排领导座位 10.如何准备培训现场所需物品 11.如何管理培训纪律 12.培训签到及签到表的设计与准备 13.培训现场异常情况的应对与处理 课程六:优秀的人力资源管理者的绩效实操训练   1.绩效的基本涵义 2.企业绩效管理的主要内容 3.企业几种常见的绩效管理和考核体系介绍——没有最好,只有适合 4.目标管理(MBO)、KPI、平衡计分卡 5.设计简单的考核体系 6.严格执行绩效考核的困难和阻力要点分析 7.绩效考核表格的设计 8.绩效考核工作与各部门的沟通与协调 9.绩效考核工作开展前的准备工作 10.绩效考核工作中出现问题的处理 11.各部门绩效考核工作的跟踪与督促 12.绩效考核记录表的收取 13.绩效考核信息的统计与基本分析 14.绩效考核结果异议的处理 15.绩效考核制度、流程、表格的设计与执行 课程七:优秀的人力资源管理者的薪酬福利实操训练   1.薪酬福利的基本组成、概念和公式 2.个人所得税扣税标准,税前扣除项目及要求 3.每月工资制作和发放的流程,考勤统计、假期、加班工资计算等 4.常用的工资体系介绍:职位定薪——以能力定薪——以绩效定薪 5.企业福利种类、功能及发放时间 6.各类假期(年休假、婚假、产假、病假、事假等)工资计算规定 7.薪酬福利统计信息的若干问题处理 8.考勤中的若干问题处理 9.薪酬福利发放过程中的若干问题处理 课程八:优秀的人力资源管理者的员工关系实操训练 1.劳动合同管理流程,管理制度、管理表单设计 2.签劳动合同时间、试用期时间、试用期不合格怎么处理、试用期转正操作 3.劳动合同种类、制订必备条款、几种常用的劳动合同文本、派遣劳动合同 4.变更合同、调岗调薪如何操作 5.竞业限制、保密协议的规定与实务 6.竞业限制协议与保密协议有何区别? 7.选择人事外包的要点,公司规模、公司团队、公司成本的考量 8.用人单位和派遣公司的权利义务界定清晰 9.小时工、临时工、学生实习生灵活使用 10.企业规章制度合法有效地标准公示方法通常有哪些?有何漏洞如何补救? 11.企业常用规章制度介绍:员工手册制定、内容、常用条款、制定流程、生效流程 12.考勤休假、加班管理办法及操作技巧:考勤、打卡规定,休假规定和待遇标准,加班制度和加班费计算规定 13.劳动合同常用附件:保密协议、服务期协议、单项协议制定与签订执行实务 14.怎样用员工违反规章制度解除合同 15.如何进行离职管理(员工离职的征兆、离职面谈的流程和技巧、离职报告分析、员工离职手续办理的风险) 16.劳动争议处理技巧(补偿金、赔偿金、代通金的区别与实务、为什么要支付经济补偿金?哪些情形下可以规避?如何规避...) 课程九:优秀的人力资源管理者的人事行政实操训练   1.人事档案的内容,申请表、有效证件、合同等等 2.人事档案管理的标准和注意事项 3.人事档案与人力资源信息系统的区别与联系 4.本市户籍人员劳动手册、招工退工及社保办理 5.外地城镇户籍、外地农村户籍招工手续办理流程 6.人才居住证、应届毕业生落户、人才引进手续办理实务 7.港澳台、外国人就业证办理实务 8.如何办理招工、退工手续?未及时办理招退工手续怎么办? 9.新员工试用期转正的规定、办理手续 10.公司内部员工升迁调用的流程、权限、表格设计及手续办理 课程十:社保与公积金实操训练 1.四川省、成都市保体系介绍:城保、外地城镇户籍、外地农村户籍、新农保、建筑单位综保介绍 2.养老、医疗、失业、工伤、生育保险详解及操作实务 3.工伤保险认定、鉴定流程、工伤待遇赔付、工伤解除合同等实务 4.生育保险、生育基金、生育补助规定及领取实务 5.社保基数确定、调整、个人社保扣款计算、社保审计介绍 6.社保各类表格填写模拟操作 7.公积金制度规定、最新法规要求企业缴纳 8.公积金缴纳基数确定、调整、领取公积金条件、手续办理 9.缴纳程序和填写相应表格,实务办理模拟   二、热点课程 1. 高效人力资源成本管控与效率提升 人力资源成本控制第一课,人力资源不再是成本部门,多方位为企业节省成本,100%实操,不容错过! 2. 人才经营的突破课CEO的人力资源课 优秀的企业都已开始重视关键人才管理,但往往缺乏一套人才管理的实操工具,不必担心,光华培训为大家重磅呈现。 3. NLP在人力资源管理中的应用 NLP带领人力资源管理者进入全新的企业管理:企业团队精神与团队凝聚力;工作环境中的情绪与压力管理;企业团队、高层之间高效率沟通。 4. 培训经理的三板斧 优秀的培训经理必须重点学习的课程(会建培训体系、会做培训管理、会讲课) ,光华培训为您解读“三板斧”,铂金珍藏版,你懂得! 5. 绩效改进工作坊 绩效课程的深度实操课程,市场面反响最佳的绩效设计课程,课程有海量工具包赠送 6. 新法环境下如何构建和谐的员工关系 在高峰对话与实际案例分享中,把握政策法规走向,交流法律法规和员工关系管理的新趋势、新经验、新理念 7. 海尔研学专家支招企业文化落地方略 构建企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。 8. 人力资源效能方程式 人力资源效能领域第一课,超过800+优质企业共同见证,学完提升企业管理效率,你值得拥有! 9. 业务领导者的人才管理 针对业务领导者的演绎管理精髓,业务管理者必学课程。 10. 数据化人力资源管理 以利用大量数据的正确分析,以事实为前提,合理的分配人才,以达到人尽其用,人岗匹配的效果。HR工具课程的不二之选。   三、增值服务 1、学员可免费参加我校举办的沙龙,论坛等活动; 2、每年举办1-2期学员企业参观或拓展联谊活动; 3、选读我校其他课程享有学员优惠价。
【师资力量】
陈方
工业心理学博士,人力资源研究方向、资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家、现担任惠肯培训与管理咨询网 首席顾问和资深培训师,担任时代光华、金兰盟等国内知名齐乐娱乐特聘高级讲师,担任清华大学、北京大学、华中科技大学总裁班特聘教授,担任中国管理创新研究院高级研究员。
 
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