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点燃激励火炬—驱动商业成功的卓越激励

开课地点: 深圳
授课时间: 2天
授课顾问: 蒋老师
开课时间: 2018-01-25
市场报价: 8999
购买价格: 8999
课程排期
开课城市 开课日期 授课周期
  广东深圳 2018-01-25 2天
审核时间: 我要报名2017-12-20 16:18:06
注:参加该培训课程,可联系在线客服。
了解课程
  
课程大纲
一、 华为商业成功的核心密码 1.为什么创立华为 2.发展中的华为 3.华为商业成功的核心密码 二、华为怎么看待激励 1.有关激励的调查 2.激励的本质 3.激励的目的 4.关于“人的潜能”的研究 5.有关激励的困惑 三、华为物质激励实践 1.物质激励的基础:马斯诺需求层次理论 2.薪酬原则:以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易新 3.奖金原则:让火车头加满油 4.股票原则:员工未来发展潜力 5.华为物质激励的变迁 四、  激励的第一个转身 1.主管和员工对不同激励因素的排序 2.激励的第一个转身 3.“以被激励者为中心”首先要有同理心 4.如何了解员工需求 5.正确看待和处理员工的抱怨 五、 激励的第二个转身 1.华为以物质激励为主导致的问题 2.激励的第二个转身 3.第二个转身背后的理论:双因素理论 4.华为非物质激励实践 a)愿景与目标 b)发展与成长 c)认可与荣誉 d)环境与氛围 e)负向激励 六、总结与互动
主讲嘉宾
蒋老师  华为战略与营销总监、全球销售管理总裁 近20年的华为高层管理经验,华为公司高级顾问,华为公司天道酬勤奖获得者,华为公司营销金牌奖获得者。对企业文化、战略、研发、市场、人力资源、干部管理及领导力等有着丰富的实践、运作、管理及培训经验。
学员对象
为领先型和快速增长型企业的高中层管理者量身设计。他们均在组织内担负人才管理和培养的重要责任。 学员通常包括: 公司CEO/总裁、高级副总裁及副总裁 研发主管、营销主管、销售团队负责人、人力资源主管 主要业务部门负责人
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