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人力资源管理的战略性认识和思考

人力资源管理的战略性认识和思考
讲师名称:刘秋华 加入收藏夹
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  1. 精彩片段
  2. 第一集

= 课件说明 =

课程简介 :
在任何组织中,人始终是第一重要的。如何把不同特点的人组合互补互促,发挥组织的威力?刘秋华老师将为你剖析人力资源管理发展最新趋势,给出人力资源管理体系设计的思路,让你学会用人性管理与科学管理为企业提供优良配置 ,合理优化人才资源,为企业发展提供有力保障。
课程大纲: 
  一、人力资源管理的价值思考   二、什么是人力资源管理   三、打通人力资源管理的基本逻辑通道   四、三个定位定企业“天下”      1、人力资源管理的战略职能定位      2、人力资源部在人力资源管理中的战略职能定位      3、非人力资源经理在人力资源管理中的战略职能定位   五、人力资源管理体系设计的思路   六、现代企业人力资源管理发展趋势 
讲师简介: 
  刘秋华   年度中国十大管理培训专家,中国实战派管理培训与咨询专家,著名人力资源管理专家,多家集团公司人力资源顾问。   主讲课程:《全面绩效管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《如何有效激励员工》、《招聘全攻略》   服务过企业:伊利集团、蒙牛集团、华能集团、中国工商银行、中国银行、中国水利水电公司、北京控股集团、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、普析通用、红日药业、中国建筑、松下电器、一轻控股、天航局、中国自动化集团、保利地产、中海地产、中信地产、中国交通建设、全聚德、南方电网。
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