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互联网思维下的精进管理之道(7集)

互联网思维下的精进管理之道(7集)
讲师名称:赵春亮 加入收藏夹
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  1. 精彩片段
  2. 第一集
  3. 第二集
  4. 第三集
  5. 第四集
  6. 第五集
  7. 第六集
  8. 第七集

= 课件说明 =

课程简介 :
从互联网进入到物联网时代,企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力,而这种改变将会颠覆所有行业,在这个大背景之下,唯有精进管理,才能适应当前企业发展需求。为此,本课程对精进管理进行了系统解析,指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系,引发管理工具的升级和质变,让管理推动企业经营与创新。
课程大纲:
  一、何为“精进管理”   二、管理的本质   三、什么是管理   1、两个基本问题   2、管理者仅有的两个管理工具   四、决策   1、理性决策   2、感性决策   3、决策与检查   五、计划   1、关于计划   (1) 战略管理   (2) SWOT分析   2、行动方案   3、目标-KPI管理的特征   4、计划落地工具包   (1) OKRA   (2) 复盘   (3) 迭代
讲师简介:
  赵春亮   赵猫猫咨询式培训创始人。20年的职场经历从基层管理者做起,逐步成长为CHO、COO、合伙人,管理过人力资源、运营、供应链、战略、行政系统的工作,有传统业态与互联网创业经历。跨越传统与互联网行业,对服务业的发展有独到的理解,善于服务产品的设计与运营,对管理有前瞻性的思考,以此多年的实操为基础,善于理解精炼管理理论,设计管理工具。领导创立金汉斯企业大学,并担任校长、首席培训师。创立咨询式、定制化培训方法,为多家企业完成了系列的咨询、培训服务。
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