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复盘与迭代-突破管理瓶颈(3集)

复盘与迭代-突破管理瓶颈(3集)
讲师名称:赵春亮 加入收藏夹
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  1. 精彩片段
  2. 第一集
  3. 第二集
  4. 第三集

= 课件说明 =

课程简介 :
企业与个人都需要不断的升级迭代,而要实现连续的自我成长,就需要不断的总结既往的经验,在这样的背景下,复盘与迭代就成了实现目的的重要砝码。为此,本课程对复盘与迭代进行了详细的剖析,系统阐述两大工具对企业经营与个人能力提升的影响,帮助学员学会驾驭两大工具的应用,让计划与工作更高效,从而突破企业管理瓶颈。
课程大纲:
  一、复盘   1、何为复盘   (1) 棋手复盘与公司复盘的区别   (2) 工作总结、述职与公司复盘的区别   2、复盘的意义   3、复盘前的准备   4、复盘八步功法   (1) 不忘初心   (2) 对标   (3) 看电影   (4) 自残   (5) 群殴   (6) 深挖   (7) 价值链   (8) 涅槃   5、复盘的土壤——文化   6、复盘层次   二、迭代   1、迭代与传统意义发展的区别   2、迭代的原动力   3、迭代流程   4、迭代不败的方法   5、迭代的一些思考
讲师简介:
  赵春亮   赵猫猫咨询式培训创始人。20年的职场经历从基层管理者做起,逐步成长为CHO、COO、合伙人,管理过人力资源、运营、供应链、战略、行政系统的工作,有传统业态与互联网创业经历。跨越传统与互联网行业,对服务业的发展有独到的理解,善于服务产品的设计与运营,对管理有前瞻性的思考,以此多年的实操为基础,善于理解精炼管理理论,设计管理工具。领导创立金汉斯企业大学,并担任校长、首席培训师。创立咨询式、定制化培训方法,为多家企业完成了系列的咨询、培训服务。
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