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TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)

TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本(5集)
讲师名称:杨华 加入收藏夹
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  1. 精彩片段
  2. 第一集
  3. 第二集
  4. 第三集
  5. 第四集
  6. 第五集

= 课件说明 =

课程简介 :
市场竞争激烈的压力下,精益生产成为企业共识,每个生产环节都需严格进行成本管控,消除耗损,如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手,学习各环节成本管控实操方法,帮助企业全面降低成本,杜绝浪费,提高全员成本意识,为精益生产打下扎实基础。
课程大纲:
  一、成本意识提升与全面成本管控   1、什么是精益生产   2、什么是全面成本管控   二、从五方面进行全面成本管控   1、人力成本   (1)人力成本有哪些   (2)削减人工成本的思路   2、机器成本   3、材料成本   (1)辅助材料消耗定额的制定   (2)价格探底9招   (3)案例:供应商眼中的华为   (4)物料发放原则   4、方法标准化   (1)标准化的特点   (2)标准作业   5、环境成本   (1)5个S的含义   (2)人与物结合的三种状态   (3)人的作业改善   (4)如何进行整顿   6、成本压缩与改进   7、成本目标的分解   8、降低成本的原则   9、成本系列控制要点及实施建议
讲师简介:
  杨华   全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。   曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。
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